会社の光と影

「会議が長いリーダーは無能」は正しいのか。シリコンバレー・ドイツ・日本の会議文化を比較しながら、会議時間とマネジメント能力の関係をデータと組織論で検証。優秀なリーダーが実践する会議改革の技術も紹介。

「なぜこんな仕事を続けているのだろう？」——そんな疑問を持ったことはありませんか？

リーダーについて学ぶならばエヴァンゲリオン　テレビ版　第拾壱話 「制止した闇の中で」を見なさい　バカでもアニメなら理解できるでしょう

敬遠すべき会社を見分ける2つの方法をお教えいたします。

経営者をみてきましたが、経営が持続する経営者は、決断が早く、決断に対して自分が責任を取るタイプが多い。経営者は、つねに判断が求められる仕事ですから、高給をもらっているわけです。それは、国会議員や高級官僚も同じことです。

掃除をさせたり、「これがうちのやり方だ」なんて言っているリーダーは即刻消えてもらったり、服装などで「さわぎたてる 社風命の人」は即刻退場させましょう。

リーダーは、他の人より多くカネをもらっているのだから、自分も含めて部員が全員休暇を許可するという行為はいいのでしょうか？

自分が、飼い慣らされてしまった羊になっているか　よく考えて見てください。正直言って　こういう企業では、スキルアップは不可能です。

まさか？　つくってるよね・・・　いいえ！すべて事実です。　

会社は、あなたのめんどうを見てくれません。いらなくなったら　ポイ捨てです。